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Facebook入华前景仍旧迷茫

发布时间:2020-02-10 19:57:36 阅读: 来源:调节阀厂家

进不了门的Facebook

互联网史上最大规模IPO,使得Facebook的上市申请像一枚重磅炸弹,震撼着无数投资者、创业者乃至互联网龙头企业的心。

不过,尽管Facebook市值预估1000亿美元、上市预计融资50亿美元,但却没有一个明确的信号能证明:IPO能加快Facebook入华的步伐。

作为全球最大的社交网站,Facebook如EBay、Google、亚马逊、雅虎以及最近的Groupon等全球知名互联网公司一样,是“美国模式”在中国的启蒙者。尴尬的是,在中国,Facebook仍旧是一个“该页无法显示”的网站。

当Facebook即将上市的消息传出之后,中国微博、SNS概念迅速升温,新浪、人人网和腾讯股价受刺激呈现上涨。

在初步招股书中,Facebook指出:如果我们今后顺利进入中国市场,我们还面临来自人人网、新浪和腾讯等中国互联网公司的竞争。

按照里昂证券亚洲分析师埃里诺-梁的观点:“Facebook现在进军中国市场为时已晚。”

其实,在中国,社交网络的鼻祖并不是Facebook,而是腾讯。虽然前者主要是全球用户,后者主要是中国用户,但前者仅比后者的用户数多出一亿(Facebook活跃用户8亿多,腾讯活跃用户7亿多)。腾讯的存在,让中国社交网络已显拥挤,何况还有人人网、开心001和新浪微博加入竞赛,市场更趋饱和。

腾讯八成收入来自向用户直接收费的增值服务,Facebook八成收入则来自向企业收费的社交广告。历史经验证明,文化、商业环境以及消费者心理差异决定了:美国互联网巨头入华,向用户收费难度远大于向企业收费。相反,腾讯等中国互联网企业,正在从Facebook学习最有价值的部分:以“开放平台”寻求新增长。

8年前,Facebook只是哈佛大学男女同学交友的“花名册”,在2007年,Facebook做了一个重大的,也是艰难的决定——将平台开放出来。开放,让Facebook在当年超越了Myspace,让成千上万的第三方软件开发者搭载Facebook共同创造与分享收益。

从谷歌搭建Google 社交平台来看,在“开放”之路上,Facebook的“学徒”非常广泛。在中国互联网史上,如果说,3Q大战引发了封闭巨头的一场集体反思,那么,开放平台,才是真正的“药方”。

去年6月,马化腾为1000多名合作伙伴畅想了一个关于Q 的美好新世界:一个中国规模最大、最成功的开放平台,再造一个腾讯。一时间,周鸿祎的360开放平台、李彦宏的百度开放平台、曹国伟的微博开放平台、人人网的游戏开放平台相继出炉,并将平台延展至移动互联网。

可以说,Facebook就像“洋外教”一样,为中国互联网走出“丛林法则”指明了一条出路:野蛮生长难以为继,合作与共享才能孵化更持久的战斗力。

但Facebook从中国市场获得的,可能远不及它所给予的。在IPO招股书中,公司称正在对进入中国市场进行评估:中国市场的“法律制度和监管制度非常复杂”。其实,三年前,Facebook就未曾获得进入中国市场的机会。IPO之后入华,或成立合资公司,或合作、收购,但是,曲线进入之后又能否发挥其开放平台的战斗力?

Facebook入华前景仍旧迷茫。

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