分析诺基亚市场份额再度下降说明了什么

发布时间：2020-02-10 15:20:05 阅读：次来源：调节阀厂家

据Gartner公司发布的最新手机市场跟踪报告显示，今年第一季度全球手机销量为1．806亿部，比去年同期的1．537亿部增长17%。在这个季度里，诺基亚虽然售出了5490万部手机，但市场份额比上一季度下滑了2．6%，从33%跌至30．4%。诺基亚的市场份额再次下跌。这次下跌说明了什么呢？

全球手机市场竞争激烈

在手机市场利润越来越薄，竞争越来越激烈，3G牌照又还未发放，诺基亚要继续保持很高的市场份额已经越来越不容易了。尽管很多人认为，争夺市场份额第一的战争是在诺基亚和摩托罗拉之间开打，诺基亚也一直把摩托罗拉看作最大的竞争对手，而摩托罗拉也频频出手。

特别是今年，摩托罗拉为了巩固自己全球第二大手机厂商的地位，力图在亚洲及其它发展中市场抢占更多市场份额，决定牺牲利润率，推出售价50美元以下的低端手机。摩托罗拉今年2月同印度以及马来西亚签署了生产600万部手机的订单，每部手机平均售价不足40美元。与此同时，摩托罗拉还在美国等西方市场推出了多款经济型手机，例如翻盖式拍照手机V220的售价仅为80美元左右。低端市场是诺基亚的传统领地，摩托罗拉的介入势必会使市场竞争进入白热化阶段。

对于摩托罗拉而言，进军低端市场是一次战略转移。因为就在去年，摩托罗拉的主要精力还放在推广高端手机RAZR上，其售价高达350美元左右。很明显，低端战略帮助摩托罗拉抢占了更多的市场份额。今年第一季度，摩托罗拉共售出了2870万部手机，同比增长13%。同时，摩托罗拉的市场份额也增加了1．4个百分点，达到17．1%。

诺基亚还必须看到，在它的周围，并不只有一双眼睛。无论是来自欧美日韩的猛虎，还是盘踞中国的巨龙，都不可小视。三星是诺基亚的又一个强敌，与摩托罗拉不同，三星主打中高端市场，蚕食了诺基亚的利润。三星，在巩固和扩大市场份额的同时，今年着重加强产品技术服务中心在全球各地的服务网络建设，根据消费者的细分需求，推出更多外形设计和功能配置都独具创新的中高档手机产品。在CDMA市场上，三星表现非凡，成为中国联通CDMA的最大供应商。

同时，三星的双模手机、蓝牙手机等一系列新机型纷纷的上市，令消费者应接不暇。索尼爱立信等产商也都不甘寂寞，纷纷采取措施和诺基亚争食。

在中国这个诺基亚市场份额增长最快的市场上，诺基亚同样面临着波导、TCL、夏新等国内手机崛起带来的威胁。国产手机的综合实力正悄悄逼近国际巨头，在产品、技术、质量、供应链、渠道终端等综合能力上已经有很大提升。

手机牌照核准实行后，华为、明基等更多有实力的通信厂家将名正言顺地进入这个市场，国产手机厂家的整体战斗力将得到提升。先前进入的国产手机如TCL、波导、中兴、康佳经过长达两年多的修炼，幸存的都是身经百战的老手了。相信无论如何都会对诺基亚造成一定的压力。因此，诺基亚必须做好面对更加激烈竞争的准备。

创新不足

以3G手机为例，在今年法国嘎纳举行的3GSM手机展上，来自亚洲的制造商出了风头。韩国的三星电子和LG电子公司在就在亚洲和北美手机市场拥有了相当可观的份额。就在亚洲手机制造商正全力向欧洲3G手机市场推进的同时，而诺基亚却依然处于一种观望态度。而这种观望极有可能将其拉入市场份额下跌难堪。诺基亚曾经一度无视以日韩系为首设计的以翻盖手机、和弦铃声、高色素彩屏等为代表的手机，由此引起了市场份额的下滑。

厂商推出新款型或新功能的手机（例如能拍照的手机）在提升市场占有率方面会有非常明显的效果，而诺基亚近来在这一方面似乎有所延迟。

举个例子，2004年中国市场已是彩屏手机一统天下，但诺基亚却接二连三向市场推出1100、2300等单音单色手机以及低端彩屏手机3100的升级版3120。而索爱的中档手机Z208、Z608却在此间乘隙上市。摩托罗拉全面升级了手机的配置，并有V300、V600等多款中高端新品上市，在很大程度上蚕食了诺基亚的市场份额。

此外，亚洲手机厂商相对于诺基亚而言又往往具有消费电子和数字媒体领域的背景，与更多依赖于电信产业的欧美厂商来说，无疑这是一种优势。亚洲手机制造商凭借其在音频、视频和小型化消费者电子设备领域的制造经验，它们更擅长将多媒体功能界面更加友善的融入3G手机设备中。因此诺基亚不仅仅必须牢牢把握好3G手机的机会，更需要在日后出现的新技术以及新观念上有超前的意识，只有这样，才能在激烈的竞争中稳住市场份额并将其扩大。

需突破转型难题

由于转型的原因等等，可能会影响产品上市的速度，也可能影响企业的掉头。例如包括中国在内的许多亚洲国家消费者已经为折叠机吸引的时候，诺基亚所一贯坚持的直板机风格已不符合消费者口味，但这样的信息并没有及时反馈到设计部门或决策者，造成了产品设计、营销策略无法及时调整，导致市场份额产生波动。诺基亚公司的各个层面应及时准确地把握信息，保持沟通与互动，及时调整营销策略等，以突破转型中的难题。

总之，诺基亚市场份额的下降是市场激烈竞争、技术乏新、企业转型等诸多方面造成的。要改变这种情况，诺基亚必须正视这些问题，找出缺陷，对症下药。