毕朝晖移动收购联通关门放狗

煮C燃豆G，联通釜中泣。本是同根生，相煎何太急？ 中国移动今年上半年净利润达379亿元，同比大幅度增长25.7%，平均每天净赚超过2亿元。这蛮多钱大部分给了老外投资者，国内A股且慢回归时，怎么花出去呢？ 上海移动就是有善心，推出积分爱心捐赠活动，用户每捐赠300积分，上海移动将向特奥组委会捐出3元！虽说是咱老百姓掏钱赞助奥运会，移动得好名声，但总比山东强啊。 山东移动，据说是潍坊分公司目前正在开展一项特殊的营销：凡联通用户，如转至当地移动网内，即可直接获赠一张面值至少600元的现金购物卡。与转网的原联通C、G网客户用户将签订最低消费协议，协议规定，在24个月内，最低消费50元的联通用户，只需预存押金600元（两年后返还），或由单位统一担保，即可赠送一张面值600元的购物卡。消费额越高则得到面值更高的购物卡。最低消费500元的用户可得获赠4000元购物卡。不知有无兄弟贴出张照片看看。

已从联通转网到移动的用户表示，当地移动公司与联通资费相差不多，服务水平也相仿，如果不是大面值购物卡吸引，基本不会考虑换号。不过该地移动公司规定：享受任何一种优惠后，3个月内原联通号码将不得再使用。

联通销售人员彻底歇菜了，移动的这种霸权营销方式谁有还手之力？中国移动财大气粗，可以为所欲为，市场规则缺乏了有效监督就是被大象来狂踩在脚下的。 当地移动公司好像也对指责报以很大委屈：购物卡促销费用出自营销专用费用，完全合理啊。 那到底哪儿出了问题？ 是移动上市公司被资本家也逼得走投无路，别看今天赚2亿，明年任务是赚3亿？ 是不是电信要发牌，或收联通C网了，移动变得诚惶诚恐，从而下血本来挖用户？ 是不是移动有的是钱花不出去，拿出来“玩”市场，听说移动跟SP协商，结算费用先不要票，省的推算出自己收入过高？ 当然还有一种可能，就是“移动要收购联通”，只不过不要员工要用户而已，把用户拉到自己家里后，再关门放狗？ 中国通信市场改革到今天既合理，又让人有些看不懂。 说合理是移动通信造就了今天ICT产业的繁荣。 说不懂是因为中国移动几乎垄断了通信市场的全部新增用户。其它几家几乎都是凑合活着，但相信博友们都看得出来，虽然移动水平是高，但也不至于高到天上去吧？联通再滥，也不至于滥到这种地步吧？ 移动钱多，在地方上已经形成优势，一路用钱开道，但凡大型活动，比如奥运，世博，捐助，文体活动啊都被移动抢先。要不是当年网通有些能力，移动还不是奥运会的“通信全业务合作伙伴”？ 平凡的你我都喜欢钱多的，何况某些追求业绩的领导。可能信产部的监管也在放羊，毕竟管一家比管4家好管的多。 和其它运营商抢用户，无可厚非，但总得有个限度。这一点指望用户去抵制是不对的，移动的出租业务、为客户组建有线专网、移动座机在城市使用，公开收购联通用户、电信小灵通用户等都被视作合理的竞争手段而存在，好像GDP增长了，好像服务满意度增加了。但将来怎么办？ 移动的疯狂收购联通，迅速完成自己的资本积累，那联通的道路会越来越巧妇难为无米之炊，这不仅仅是联通的不幸，也是确立最终和谐共赢理念在实践中的不幸。 有没有联通无所谓，哪一天其余几家运营商都在领导门口要死要活，躺在地上耍赖，上吊喝药相威胁的时候，不知是不是有些人又站出来拆分移动。以达到所谓的“大久必分，小久必合”呢？

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