调节阀厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
调节阀厂家
热门搜索:
技术资讯
当前位置:首页 > 技术资讯

GitHubCEO新产品必须自始就有自己的商业模式

发布时间:2020-02-11 06:03:17 阅读: 来源:调节阀厂家

GitHub的CEO Tom Preston-Werner在PandoMonthly活动中,把写代码和编程的过程比喻成“追捕龙”。

他说,“找到一个突破点,利用网络,将前所未有的东西创造出来。花一段时间编程,短则20分钟,长则几个小时。无中生有,这就是程序的魅力。忘记一切,集中精力,专注沉浸于程序中,龙就在那里,而唯一可以利用的就是在这段时间中,利用键盘,把我们的智慧表现出来,使得原本的想法成为实际存在的科技的神奇一份子。”

Preston-Werner本人就是个“捕龙”好手。他曾编写Gravatar网络服务程序,用户可以用它来同步多个终端的照片资料,而至于编写这个程序的原因,大部分是因为他本人想实现这样的过程。龙捕到了手,但问题又出现了,虽然这个程序,据Preston-Werner本人介绍,“十分热门”,但并不能换来经济回报。于是他卖掉了“公司”——实际上也就是这个程序——给的制作商Automattic,换得颇为丰厚的报酬。

在他眼中出现的又一条龙,就是GitHub,一个网络交流平台,方便开发者和合作人分享资料、互评和编辑软件。Preston-Werner设计这个产品的原因,也是因为他本人对这样的平台有使用的需要,于是联想其他开发者应该也会觉得这种程序有点价值,继而进行了实践。对他而言,开发程序的唯一条件,就是“实用性”——“如果我要再开发一个产品或做些新的尝试,那么不论是什么,只有能转化出经济回报,才能算是成功。它必须自始就有自己的商业模式。”

把Gravatar卖给Automattic确实让Preston-Werner脱离了负资产的困境,但这笔购买也是因为Automattic买家单方愿意把Gravatar整合进,而不是因为用户愿意为之买单。对开发人来说,能遇上这样为Gravatar再三开价的买家真是十分幸运——一年前双方就进行过接触,但Preston-Werner拒绝了当时的出价。这种机会对他未来的产品或项目来说,也许可以说是可遇不可求的。

Preston-Werner自己也意识到这一点,因此在开发GitHub这条“龙”时,从开始就为其能发展成为成功的商业项目而努力。这种努力似乎也渐见成效——GitHub目前用户超过360万,盈利达1亿美元,并在2012年7月获得Andreessen Horowitz的融资。Preston-Werner在这条巨龙的追捕中继续发挥了他的魔法,与Gravatar有所改变的,这可以说是一条闪着金麟的龙。

(via pandodaily)

深圳注册公司电话

工作签证中介

深圳代理记账网

相关阅读