候鸟干部与蛙水关系

在形容干群关系的诸多形象说法中，我最喜欢一老一新两句俗语：老的是“干群如鱼水”，新的则是“深入群众接地气”。

可是在现实生活中，常见一种“候鸟干部”，他们的工作岗位在乡镇，生活的空间却多半在城里；工作任务在基层，可工作的侧重点却在上层。他们常年往来于乡镇与城市、基层与上层之间。两边都是自己的落脚之地，两边的好处都能得到，一边都落不下———简直是舒服透了。

本来，候鸟虽然能够享受两个栖息地的舒适，却也需要付出一番辛苦，那就是长途往返的飞行。然而，“候鸟干部”则用不着，公家提供的现代化的交通工具足以使他们免除往返途中的辛苦和疲劳。也就是说，所得大大多于付出。

干部一旦成为“候鸟”，不但远离了基层，更脱离了群众。别说是“接地气”了，就连“人气”也很难“接”到多少。作为一个担负着一定领导工作的干部，缺了“地气”、少了“人气”，无形中会减少和损失很多的资源，对于开展工作自然是大大的不利了。

俗话说：“鸡有鸡道，猫有猫路”，尽管“候鸟干部”缺“地气”、少“人气”，却有着自己独特的“优势”———他们由“鱼”进化成了“蛙”。鱼离开水就不能活。蛙则是两栖动物，在水里能够自由遨游，上了岸照样活蹦乱跳。有了这样的便利，“蛙”便拥有了可以选择的余地———需要的时候可以跳进水里，不需要的时候可以跳出水外；对自己有利的时候可以跳进水里，对自己不利的时候可以跳出水外。“有利”还是“不利”，“需要”还是“不需要”，完全是根据情况的变化而决定的。比如说，上级来视察的时候，一定要让上级领导看到自己与群众在一起———让上级领导看到自己是怎样同群众打成一片的；上级领导不在的时候，是约官场同僚去钓鱼，还是陪商界朋友去“洗浴”，便都是自己的自由空间了。再比如说，换届选举或评先选优的时候，是一定要在群众之中的，不然会丢掉选票、失去官位；走上层路线、跑官要官，是需要下大工夫、耗时费力才能取得成效的，没有大量的时间哪成！

在这里，干群关系便不再是“鱼水关系”，而成了“蛙水关系”———有水，蛙能存活；没水，蛙照样能够活命。既然如此，“蛙”对于“水”的那种“非有不可”的依赖关系也就不复存在了。

可是，蛙毕竟是蛙，不像鱼那样对水有着“须臾不可离分”的紧密关系，因而也就不会对水有那份不离不弃的情感，也不会有对水的那种难得的感恩、报恩的情结。这就是“青蛙干部”做决策时为什么往往脱离基层实际和群众需求，甚至损害群众利益，处理矛盾时往往缺少从群众立场出发，甚至把群众当做对立面，导致一些矛盾激化的原因吧。（文：郭庆晨）

桂林定制职业装

鞍山工服定做

包头订制西服

江苏职业装定制