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最火乡镇企业如何积极应对入世后的变局

发布时间:2021-09-30 17:06:18 阅读: 来源:调节阀厂家

乡镇企业如何积极应对入世后的变局

发源于社队企业的乡镇企业,二十多年来一直承担着发展农村工业、转移农村劳动力的重任,被我国三代领导人屡屡点评和褒奖。但近年来,“乡镇企业”的名称叫得不那么响了,有的还认为可以用“中小企业”和“民营企业代替。

最近在可用研磨的方法进行修复北京召开的“WTO与乡镇企业创新论坛”上,专家和乡镇企业家们发表了许多新见解。他们一致认为,乡镇企业对于解决“三农问题”至关重要,而且乡镇企业的发展不断创新:规模扩大,档次提高,产权制度得到明晰,建立现代企业制度和发展企业文化,开始重视第三产业和环保产业的发展,这些创新保证了乡镇企业旺盛的生命力,使乡镇企业能够从容地应对入世后的变局。

在纯农业收入已经很难增长的情况下,农民问题的解决有两大思路,一是增加农民的非农业收入,二是让农民脱离农村,进入城市。

国务院发展研究中心副主任陈锡文指出:几千年的传统农业社会,决定了我国不可能像美国那样发展单纯的农业经济,农村社群、村落的存在必然有在农村中发展非农产业——即发展乡镇企业的问题,解决农村中富余劳动力的就业问题。这也是陈锡文认为不能把乡镇企业等同于中小企业的重要原因。

据统计,2001年底我国乡镇企业职工总量近1.3亿人。有专家分析,到2005年,我国乡镇企业的从业人员年均增加200万人,将达到1.35亿人。这对“消化”我国大批农村富余劳动力极为有利。草原兴发集团在生产旺季的时候,能解决12000人的就业问题。

解决“三农问题”的另一个途径,是加快我国的城镇化进程。我国大中城市虽然能够提供更多的就业机会,但小城镇进入门槛低。不少农民在大中城市打工挣的钱在城市里买不起房子的,于是回到县城买房置业。陈锡文把这称为“农民迂回曲折的进城过程”。发展小城镇也将在我国城镇化进程中发挥重要作用,这就要求大力发展乡镇企业,为小城镇发展提供经济增长点。

现在不少乡镇企业发展很快,显示了旺盛的生命力。山西海鑫集团是创立于1988年的钢铁企业,短短14年内,公司的总资产增长了6250倍,翻了近13番,年利税增长了5000倍。到2002年底海鑫的总资产和年销售收入都将达不合格不合规产品上墙监管不力到50亿元,跨入全国特大工业企业的行列。

乡镇企业家认为拜耳材料科技亚太区创新负责人兼聚合物研发中心负责人韩思乐博士(Dr. Christian Haessler)说:“阳光动力号并不是唯1受益于我们的高技术材料和解决方案的创新项目加入世贸组织后,乡镇企业总体上得大于失。加入世贸组织的第一个原则就是非歧视性原则,入世后乡镇企业将和国内外的企业一样享受相等的国民待遇,以前束缚乡镇企业发展的各种因素将发生改变。

而且随着国有商业银行商业化进程不断加快,以及外资银行在国内登陆,将以效益的标准取舍客户,以前阻碍乡镇企业发展的贷款难等问题也可望得到解决。

我国乡镇企业拥有丰富廉价的劳动力资源,生产要素成本较低,入世后具有较强的国际竞争力。同时乡镇企业还具备熟悉本国情况、灵活机动的本土优势。乡镇企业的生命力不仅没有衰竭,而且在加入世贸组织后,还将有更大、更新的发展空间。

乡镇企业家们针对如何应对入世的问题交流了各自的看法:

一、让企业上规模上档次

那种认为乡镇企业就是脏乱差的中小企业的观点已经过时了。不少乡镇企业都已经具备较大的规模,而且准备抓住入世的机遇,让企业进一步上规模、上档次。

大连华农豆业集团今年计划把加工规模扩大到180万吨,争取做地区一流。气魄更大的是浙江的金泰集团,他们要做亚洲的包装中心。为了应对加入世贸,金泰集团决定实施“世界包装组织亚洲包装中心”这个世界性大项目,准备投资200亿元以上的人民币,兴建一个20平方公里以上的国际包装工业园。

二、加快第三产业的发展

入世后,服务业的开放是我国经济开放的一个重要方面。乡镇企业将能够享有真正的国民待遇,它和民营企业能够进入电信、金融、会计、法律等高层次服务产业,开展“以工业为主,转向服务业”的战略转变。陈锡文强调,入世后乡镇企业面对非歧视性的国民待遇,应当抓住机遇加强对服务领域的研究。

事实上有不少乡镇企业已经意识到服务是更重要的产品。成立于1992年的重庆显丰集团,经过十年摸索,年收入已经达到7个亿,其中以商贸、服务、旅游为主的第三产业发展很快,所占比例已经达到整个集团经济的95%以上。

三、建立现代企业制度,发展企业文化

清华大学教授魏杰在论坛上认为,企业文化入世对乡镇企业也很重要,治理企业首先要靠制度,制度失灵的时候就要靠企业文化。

乡镇企业家们都有了要把企业做成百年企业的胸襟,而把企业做牢靠的是企业文化。大连华农豆业集团股份有限公司董事长李广富说:“华农集团已经走到了实施企业文化管理的阶段。”他提出要在员工群体树立积极向上的企业价值观,培育企业的精神和理念,着力于创新适合本企业特色的文化载体。

四、重视人才的引进和培训,建立合理报偿机制

山西海鑫集团与武汉冶金科技大学签订了长期人才培养和教育计划。每年都送一个班的学生去武冶大,系统地学习钢铁冶炼、计算机和管理知识。魏杰说入世后第一场战争不是产品对推动汽车制造业发展的效应;、市场,而是人,所以要重视人才,对人力资本建立合理的回报机制。

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